9月1日，成渝公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李文虎到中路能源公司調(diào)研經(jīng)營管理工作，成渝公司黨委委員、工會主席李桃，副總經(jīng)理彭馳陪同。
李文虎一行聽取了公司目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度、重點(diǎn)投資項(xiàng)目推進(jìn)等工作情況匯報(bào)及下一步工作打算。他指出，今年來，公司克服疫情影響、國際油價(jià)劇烈波動的嚴(yán)峻形勢，防疫經(jīng)營兩手抓，緊緊圍繞成渝公司下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)積極應(yīng)對市場波動，持續(xù)深化改革創(chuàng)新，企業(yè)保持健康發(fā)展的良好勢頭，值得充分肯定。
李文虎提出，一是要結(jié)合自身優(yōu)勢，保持核心競爭力，把握成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)重大機(jī)遇，深挖路域資源，豐富經(jīng)營業(yè)態(tài)，爭取利潤最大化，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績再上臺階；二是堅(jiān)持目標(biāo)不變、計(jì)劃不減，充分發(fā)揮股東雙方合作機(jī)制的優(yōu)勢，穩(wěn)中求進(jìn)，銳意進(jìn)取，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)；三是加速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，為公司創(chuàng)造新的利潤增長點(diǎn)，保障公司持久穩(wěn)定發(fā)展；四是強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立考核獎勵機(jī)制，重視人才梯隊(duì)建設(shè)，進(jìn)一步提高公司管理效率，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁；五是重視安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化隱患排查治理，筑牢安全防線，杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。
成渝公司綜合辦公室（宣傳中心）、黨委組織部（統(tǒng)戰(zhàn)部、人力資源部）、投資發(fā)展部（研究中心）、經(jīng)營管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人，中路能源領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)人員參加。
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