中路公司聚焦三個(gè)重點(diǎn)、統(tǒng)一部署，“清明節(jié)”小長(zhǎng)假銷量再創(chuàng)新高，汽柴油銷量同比提高5個(gè)百分點(diǎn)，特別是柴油銷量提高了17個(gè)百分點(diǎn)，公司假期銷售完美收官。
一是凸顯銷售氛圍，吸引客戶消費(fèi)。按省公司統(tǒng)一安排，在加油站醒目處張貼“踏青暢油”促銷海報(bào)、堆放促銷商品，吸引客戶關(guān)注、增強(qiáng)加油站的賣場(chǎng)氛圍。并要求加油員強(qiáng)化開(kāi)口推銷，向客戶告知滿贈(zèng)等活動(dòng)提高加滿率。
二是科學(xué)人員排班，保證服務(wù)質(zhì)量。節(jié)日期間，各加油站在加油高峰期安排業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的加油員，有效提高加油效率并重視開(kāi)口營(yíng)銷，帶動(dòng)昆侖系列產(chǎn)品銷售。公司領(lǐng)導(dǎo)、本部人員主動(dòng)到加油量大、易擁堵的加油站進(jìn)行幫扶，維護(hù)加油現(xiàn)場(chǎng)秩序，保證服務(wù)質(zhì)量不打折扣。
三是重視安全值班，及時(shí)處理問(wèn)題。嚴(yán)格24小時(shí)值班及領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，落實(shí)節(jié)日值守責(zé)任，及時(shí)解決信息設(shè)備、資源調(diào)度、糾紛等問(wèn)題。強(qiáng)化日間巡檢及夜間抽查，嚴(yán)控安全隱患發(fā)生，保證各站平穩(wěn)運(yùn)行。
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