面對距離完成全年銷售目標任務不到45天“時間緊、任務重”的情況,中路公司已吹響促銷上量集結號,全力沖刺完成目標任務。
一是充分挖潛,增加銷量。向市場要效益,充分發(fā)揮成渝高速隆昌站、成自瀘高速汪洋站、成樂高速天福站的橋頭堡作用,精準把握市場變化節(jié)點,采取限時促銷、加滿贈禮等活動增加銷量。同時向內(nèi)深挖管理紅利,通過提升服務質(zhì)量、堆頭展示、鼓勵員工使用朋友圈發(fā)布促銷信息等方法營造濃厚的賣場氛圍帶動消費人氣。
二是落實責任,強化考核。倒排計劃,明確每一個站的銷售目標。由領導帶隊到加油站督導,將攻堅責任落實到每一位員工頭上。實行每日落實銷量,每天督促檢查,同時要求“掛幫包”人員與加油站共進退。充分發(fā)揮考核激勵作用,對完成任務的加油站按10元/噸標準獎勵,對未完成任務的扣發(fā)績效獎金。
三是合理安排,保證運營。為把握黃金銷售機遇,公司合理安排加油站防滲改造時間。積極與樂山當?shù)叵嚓P部門多次協(xié)調(diào),將夾江天福對站的防滲漏改造時間推遲到2019年,保證公司加油站2018年剩余時間內(nèi)100%運行率,全力提升加油站銷量,向加油站運營要效益。