隨著國(guó)慶小長(zhǎng)假臨近,中路公司為提高國(guó)慶期間銷量,保證服務(wù)水平不降低,結(jié)合加油站基本在出行聚集地的高速路情況,公司多措并舉積極備戰(zhàn)“黃金周”。
一是提前部署,保證平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)。由于國(guó)慶期間高速路實(shí)行免過(guò)路費(fèi)通行使得本來(lái)車流量就十分大的高速路運(yùn)輸負(fù)擔(dān)更重。為保證公司加油站油品供應(yīng)充足,公司提前與所在高速交警支隊(duì)做好溝通備案工作,保障節(jié)日期間高速路油品供應(yīng)運(yùn)輸,確保假日期間各加油站不出現(xiàn)脫銷斷檔情況,預(yù)防出現(xiàn)輿情、投訴等負(fù)面清單。
二是強(qiáng)化培訓(xùn),提升服務(wù)品質(zhì)。組織開展了服務(wù)水平提升培訓(xùn),通過(guò)觀看服務(wù)規(guī)范視頻、現(xiàn)場(chǎng)操作評(píng)分等培訓(xùn)形式找出員工服務(wù)短板提升員工服務(wù)能力及主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。同時(shí),有針對(duì)性地對(duì)員工開展話術(shù)訓(xùn)練,讓員工主動(dòng)推銷昆侖系列非油產(chǎn)品,在加油站營(yíng)造濃厚的賣場(chǎng)氛圍。
三是開展檢查,嚴(yán)守安全“紅線”。對(duì)加油站的油氣罐區(qū)、加油機(jī)、靜電報(bào)警器、油罐操作井、油氣回收系統(tǒng)、配發(fā)電房、監(jiān)控系統(tǒng)及非生產(chǎn)區(qū)域的電氣線路、電器設(shè)備等消防安全隱患開展了排查治理工作。同時(shí)嚴(yán)守“計(jì)量紅線”不放松,對(duì)公司所有加油機(jī)開展了一次全覆蓋檢查,確保計(jì)量準(zhǔn)確避免出現(xiàn)提槍走數(shù)等計(jì)量輿情糾紛。
四是細(xì)化措施,做到遇事不亂。與所在服務(wù)區(qū)進(jìn)行應(yīng)急演練,細(xì)化突發(fā)事件發(fā)應(yīng)對(duì)措施,提升員工處理突發(fā)事件能力;加強(qiáng)值班值守及夜間巡檢巡查,嚴(yán)格執(zhí)行資金安全管理規(guī)定;制定應(yīng)急供應(yīng)方案,明確節(jié)日期間應(yīng)急聯(lián)系人,處理加油站各種突發(fā)情況,保證節(jié)日期間公司正常經(jīng)營(yíng)。