為規(guī)范應(yīng)急預(yù)案管理工作,保證加油站迅速有效處置生產(chǎn)安全事故,成渝公司下屬中路公司采取三項(xiàng)措施順利完成加油站應(yīng)急預(yù)案修訂并成功備案。
一是深入學(xué)習(xí),理清重點(diǎn)。在編制預(yù)案前,對(duì)相關(guān)文件進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),找準(zhǔn)安全管理的重點(diǎn)工作及最新要求;二是全面摸查,找準(zhǔn)問(wèn)題。深入加油站開(kāi)展調(diào)查,針對(duì)每個(gè)加油站不同的事故種類及特點(diǎn),識(shí)別存在的危險(xiǎn)、危害因素,分析事故可能產(chǎn)生的后果,并評(píng)估各種后果的危害程度和影響范圍;三是精確定向,一站一策。對(duì)每個(gè)加油站提出防范和控制事故風(fēng)險(xiǎn)的措施,結(jié)合可第一時(shí)間調(diào)用的應(yīng)急資源制定應(yīng)急措施。
本次中路公司各加油站應(yīng)急預(yù)案更新和備案的順利完成,為防止和控制加油站事故的產(chǎn)生打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。