特殊時(shí)期嚴(yán)抓安全管理，中路公司認(rèn)真貫徹落實(shí)，六項(xiàng)措施確保加油站安全平穩(wěn)運(yùn)行。
一是加強(qiáng)全員安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，通過(guò)應(yīng)急預(yù)案演練提升應(yīng)急處置能力。二是加大零售安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行散裝汽油銷售流程。三是進(jìn)一步完善加油站視頻監(jiān)控，對(duì)加油站監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行維修保養(yǎng)。四是加強(qiáng)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)聯(lián)防，主動(dòng)與轄區(qū)派出所聯(lián)系，統(tǒng)一配置警棍、鋼叉等防范器械。五是嚴(yán)防輸入性風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)密注意可疑車輛、可疑人員及物品。六是加強(qiáng)日常作業(yè)安全管理，確保卸油、加油等環(huán)節(jié)安全受控。
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